WO DRÜCKT DER SCHUH IN DEINEM PROJEKT?

Das fehlende
Puzzleteil finden

Du bist auf der Suche nach Möglichkeiten das Chaos zu beseitigen? Fokus und Struktur sind die Erfolgsfaktoren für dein Projektmanagement!

WO KANN ICH DIR HELFEN?

Projektmanagement
Mentoring

Das ewige Dilemma

Unrealistische oder unklare Ziele. Schlechte bis fehlende Kommunikation. Keine Transparenz. Scope Creep.

Warum Projekte scheitern ist lange bekannt. Dennoch passiert es immer wieder und dies vor allem mit einer Häufigkeit, die je nach Branche einen Wert von über 50% erreicht (PMI).

Wenn aber Gründe für das Scheitern von Projekten bekannt sind, wieso sehen wir immer wieder die gleichen Probleme?

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Modernes Projektmanagement ist das Alpha und Omega für nachhaltigen Erfolg!

Starre Strukturen und das Festhalten an statischen Modellen sorgen für verschleppte Timelines und überdehnte Budgets!

Modernes Projektmanagement muss sich situativ an die individuellen Anforderungen der jeweiligen Projektphase anpassen können.

Das heisst Projektleiter und Projektleiterinnen müssen flexibel mit neuen, aber auch alten Tools aus verschiedenen Methoden auf Herausforderungen im Projekt reagieren können.

Die Rolle des Projektleiters im 21. Jahrhundert ist deutlich technischer als in der Vergangenheit und erfordert Entscheidungen in dynamischen, sich stetig verändernden und schwer vorhersehbaren Umgebungen.

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Die Rolle des Projektmanagements muss neu gedacht werden

Die Realität in vielen Projekten ist, dass die Projektleitung und Ihre Durchführung von Fachexperten aus diversen Disziplinen – nur eben nicht des Projektmanagements – durchgeführt wird.

Dabei erfordert die erfolgreiche Leitung moderner Projekte heute weit mehr als die theoretische Ausbildung in einer der vielen Projektmanagement-Methoden.

Neben den bekannten “Hard-Skills” rücken immer stärker Fähigkeiten wie Kreativität, Anpassbarkeit, Coaching von Stakeholdern und allen voran Leadership in verteilten Teams in den Vordergrund.

Vieles davon kann erlernt werden, das Meiste aber nur erfahren.

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WIESO ICH?

Projektleiter & Mentor

Vor über 10 Jahren hat es mich in die Welt der komplexen ERP-Einführungsprojekte verschlagen. Seitdem begleite ich Teams aus DAX40, FORTUNE500 und dem erfolgreichem Mittelstand als Projektleiter, Berater und Mentor.

Schluss mit Methoden-Dschungel, Zombie-Projekten und geschönten Ergebnissen. Ich lege den Fokus auf klare Strukturen und Systeme, die praxisnah angewendet werden können. Komplexe Projekte in realisierbare Strukturen zu überführen ist eine Herausforderung für alle Unternehmen – weltweit!

Meine Kunden finden sich wieder in verschiedenen Branchen und Ländern. Gemein haben sie alle eins: 

Herausfordernde Projekte und große Ziele mit diesen!

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Mentoring schließt die Lücke zwischen Theorie und Praxis

Immer mehr Projekte voraus, aber zu wenig eigenes Know-How im Team?

Sie wollen bessere Projekte abliefern, sich langfristig unabhängig von externen Fachkräften machen und gleichzeitig interne Fähigkeiten aufbauen?

Ich begleite Projektleiter und Projektleiterinnen als Sparringspartner über den gesamten Projektzyklus und zeige, wie ich meine Projekte manage!

Neues von mir und meiner Arbeit

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