10 Punkte, die für den Einsatz von agilen Methoden in ERP-Projekten sprechen:
1. Agile Methoden ermöglichen eine schnellere Implementierung.
2. Agiles Vorgehen ermöglicht eine ständige Anpassung an sich ändernden Anforderungen im Projekt.
3. Agiles Vorgehen kann Kosten senken, indem es die Anzahl der Ressourcen reduziert, die zur Implementierung eines ERP-Systems erforderlich sind.
4. Agile Methoden ermöglichen eine bessere Einbeziehung von Kundenfeedback.
5. Agiles Vorgehen ermöglicht eine höhere Transparenz für den Fortschritt des Projekts.
6. Agile Methoden ermöglichen eine ständige Optimierung der Prozesse und des Produkts.
7. Agile Methoden ermöglichen es, in kurzer Zeit kleinere Iterationen zu testen und zu implementieren.
8. Agiles Vorgehen ermöglicht eine schnellere Fehlerbehebung und ein besseres Verständnis der Anforderungen des Fachbereichs.
9. Agile Methoden schärfen den Fokus dafür, was wirklich für das neue System benötigt wird.
10. Agile Methoden ermöglichen eine verbesserte Zusammenarbeit zwischen allen Beteiligten des Projekts.
Ich bin Michael Mohr, ein erfahrener IT-Projektleiter und SAP-Experte mit internationaler Erfahrung in verschiedenen Bereichen. Meine Spezialisierung liegt auf SAP S/4HANA.