War meine ungefähre Antwort nach der Beschreibung, die mir der CIO eines führenden Maschinenbauers gab.
Meine initiale Frage war “Wie zufrieden bist du heute mit euren Geschäftsprozessen?”
Was er mir schilderte war nicht schön, aber Realität.
Vor gut 8 Jahren hätten viele die Hände gehoben und positives geäußert.
Zurück dann, als wir noch in den Kinderschuhen der Digitalisierung steckten und “Legacy” noch kein Schimpfwort war.
Die Unternehmensprozesse waren so, wie sie halt waren. Ein bisschen wie die Krawatte, die man zur Arbeit trug oder die festen Arbeitszeiten von 9 bis 5.
Man machte es einfach, weil man es immer so gemacht hatte.
Aber heute?
Heute ist das anders.
SAP S/4HANA?
Für viele damals wie Science Fiction als es 2015 an der New Yorker Börse präsentiert wurde.
Heute?
Eine notwendige Realität.
Das alte System, die Legacy-Prozesse, sie sind wie die Krawatte, die man immer noch trägt, obwohl der Dresscode gelockert wurde.
Manchmal wirken sie wie Fesseln, die uns hindern, das volle Potential unserer Organisationen zu entfalten.
Aber die Lösung ist nicht einfach nur, die Krawatte abzunehmen.
Die Lösung ist ein völliger Paradigmenwechsel.
Mit S/4 bekommen wir nicht nur eine ‘neue Krawatte’.
Nein, wir bekommen eine ganz neue Garderobe.
Einfachere Prozesse?
Ja, bitte.
Automatisierung, wo es Sinn macht?
Absolut.
Und das Beste daran?
Dein bestehendes Team kann das leisten – mit der richtigen Unterstützung!
Es ist machbar. Und es ist notwendig.
“Wir können uns nicht mehr leisten, so weiterzumachen wie bisher”, sagte mir der IT-Leiter später.
Er hat recht.
Willkommen in der Zukunft der Geschäftsprozesse.
Lass die Legacy-Prozesse hinter dir und schau dir an, was SAP S/4HANA für dein Unternehmen tun kann.
Deine Mitarbeiter werden es dir danken, und dein Unternehmen wird davon profitieren.
Ich bin Michael Mohr, ein erfahrener IT-Projektleiter und SAP-Experte mit internationaler Erfahrung in verschiedenen Bereichen. Meine Spezialisierung liegt auf SAP S/4HANA.