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Das Paradoxon der Dokumentation in Projekten!

Wir leben in einer Zeit der Informationsflut.  In modernen Projekten erstellen wir stapelweise Dokumentationen, Handbücher, Leitfäden, FAQs, Wikis, Videos und on top gibt es ja noch Social Intranet. Wir versuchen jede Frage, die man sich vorstellen kann, durch diese Quellen zu beantworten. Schnelles Onboarding. Effizienzgewinn. Transparenz. Und doch passiert etwas Merkwürdiges:  Statt in die Dokumentation […]

Beachte diese 5 Punkte und du vergeigst dein nächstes SAP-Projekt garantiert!

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Du willst wissen, wie du mit 100%-iger Garantie deine nächsten Jahre zur Projekthölle machst? Dann pass jetzt ganz genau auf.  Ich liefere dir den perfekten Step-by-Step Guide. 1. Unterschätze die Komplexität des ProjektsSAP-Projekte, egal ob Green/Brown/Blue/… angemalt, sind durch ihren integrativen Charakter meist komplexe Biester. Du müsstest mit ziemlich vielen Menschen im Unternehmen sprechen, damit […]

Ellenbogenmentalität im Projekt hilft genau niemanden!

Große Projekte können auch immer große Karrierebooster sein. Wer einmal erfolgreich ein SAP-Projekt geführt hat, der hat gar keine schlechten Karten für den nächsten Karrieresprung. Projekte dieser Natur sind komplex, erfordern viel Durchhaltevermögen, bringen einen des Öfteren zum Zweifeln und zwingen uns zum stetigen Anpassen. Wer das meistert, der kann auch viele andere Herausforderungen im […]

Projektmanagement besser machen – Inspiration aus unerwarteter Quelle

Vor Kurzem stand ich vor einem Kinderspielzeugautomaten in Spanien. Früher mit Münzen gefüttert, akzeptiert er heute zum Beispiel Apple Pay.  Unser Bäcker in Wiesbaden bis heute nicht mal EC. Ist aber ein anderes Thema. Soll kein Deutschland Bashing werden 😉 Kinder lieben diese Mini-Fahrgeschäfte. So auch mein Sohn.  Solch ein Automat mit kontaktlosen Bezahlterminal ist […]

S/4HANA Vorprojekt: JA oder NEIN?

Ein Vorprojekt kann hierbei als entscheidender Baustein dienen, um diesen Übergang reibungslos und effizient zu gestalten. Doch ist ein Vorprojekt immer die richtige Wahl? Mögliche Vorteile eines Vorprojekts: 1️⃣ End-to-End Prozesse definieren: Ein Vorprojekt ermöglicht es, Geschäftsprozesse von Anfang bis Ende zu durchleuchten und zu optimieren, bevor das Hauptprojekt beginnt. 2️⃣ Architektur klären: In der […]

ChatGPT für die Workshop Vor- und Nachbereitung nutzen!

Workshops begegnen vielen von uns hin und wieder.Meistens sind wir Teilnehmer. Manchmal aber auch im Fahrersitz. Man merkt schnell, ob ein Workshop gut vorbereitet und durchdacht wurde oder ob es sich nur um eine spontane Zusammenkunft ohne klare Richtung handelt.  Bei der Planung und Durchführung eines erfolgreichen Workshops gibt es viele Aspekte zu beachten. Kleiner […]

Bei uns klappt Kommunikation immer!

Egal um was es geht, wir können uns in der Organisation auf die Kaskade verlassen. Der Chef gibt eine Strategie aus, das mittlere Management versteht sieund übersetzt sie in taktische Arbeitspakete für ihre Bereiche. Die Team Leads nehme die neuen Aufgaben zeitnah in ihre Jour Fixes und verteilen die einzelnen Tasks. Erklären genau und schaffen […]

Die “Single Source” wird mehr und mehr zum Problem für jede Organisation!

– vor allem im Projekt! In einer Zeit, in der die digitale Transformation die Geschäftswelt im Sturm erobert, stehen IT-Projektmanager vor der Herausforderung, sich ständig anzupassen und zu innovieren. SAP-Projekte, bekannt für ihre Komplexität und ihren tiefgreifenden Einfluss auf Geschäftsprozesse, sind hierbei keine Ausnahme.  Ein zentrales Thema, das Projektorganisationen immer wieder vor Herausforderungen stellt, ist […]

Lass den Gedanken einfach mal zu!

Es muss nicht immer die ganz große Transformation sein!   Durch meine Arbeit in SAP-Projekten treffe ich zum Glück immer wieder auf Entscheider:innen, die die Dinge ganz anders sehen. Es gibt das starke Narrativ in der Branche – und ich erzähle das auch häufig – dass der Greenfield Ansatz sinnvoll ist, vielleicht sogar sinnvoller als […]

“Wir brauchen Transparenz!”

… wollen sie aber eigentlich nicht. Es ist paradox. Auf der einen Seite proklamieren wir alle die Notwendigkeit der Transparenz in unseren Projekten, auf der anderen Seite scheuen wir uns oft, die ungeschminkte Wahrheit auf den Tisch zu legen.  Seien es unbequeme Fakten, organisatorische Herausforderungen oder interne Konflikte – wir alle kennen diese „Elefanten im […]