“Wir brauchen Transparenz!”
… wollen sie aber eigentlich nicht. Es ist paradox. Auf der einen Seite proklamieren wir alle die Notwendigkeit der Transparenz in unseren Projekten, auf der anderen Seite scheuen wir uns oft, die ungeschminkte Wahrheit auf den Tisch zu legen. Seien es unbequeme Fakten, organisatorische Herausforderungen oder interne Konflikte – wir alle kennen diese „Elefanten im […]
“Wir wollen nicht das nächste 100 Millionen Euro Projekt starten!”
Dieser Satz aus einem potentiellen Kundengespräch ist mir noch lange positiv hängen geblieben. Denn er hat mich indirekt bestätigt. Projekte wie eine SAP S/4HANA Transformation können – und müssen – auch anders gelingen. Ohne ausufernde Budgets. Ohne ewig lange Laufzeiten. Ohne Mitarbeitende, die keine Lust mehr haben, weil nichts voran geht. Bei dem Gespräch ging es geht […]
“Deine Geschäftsprozesse sind ein Alptraum!”
War meine ungefähre Antwort nach der Beschreibung, die mir der CIO eines führenden Maschinenbauers gab. Meine initiale Frage war “Wie zufrieden bist du heute mit euren Geschäftsprozessen?” Was er mir schilderte war nicht schön, aber Realität. Vor gut 8 Jahren hätten viele die Hände gehoben und positives geäußert. Zurück dann, als wir noch in den […]
“Wir haben uns nicht an die Deadlines gehalten!”
Und das könnte genau das Richtige sein! Stell dir vor, du bist auf einem Roadtrip. Du hast deine Checkliste von Sehenswürdigkeiten, die du besuchen möchtest, und hast sogar die genauen Uhrzeiten für jede einzelne geplant. Alles scheint gut zu laufen, bis… … du einen unglaublich schönen Sonnenuntergang am Horizont entdeckst, der nicht auf deiner Liste steht. […]
Du bist auf einem sinkenden Schiff, und es gibt nur ein Rettungsboot.
Was würdest Du tun? Würdest Du einfach abwarten und hoffen, dass das Wasser aufhört zu steigen? Jetzt mal Hand aufs Herz: Bist Du bereit, Dein Projekt diesem Schicksal zu überlassen? Wenn Deine Antwort “Nein” lautet, hier ist die Rettung.Und die kommt in Form von Projektmanagement-Kompetenzen! Projektmanagement ist wie ein Leuchtturm in einer dunklen, stürmischen Nacht. Es leitet […]
“Die halten sich nicht an den Projektplan!”
Und das ist auch gut so! Stell dir vor, du planst eine lange Autofahrt.Dein Ziel ist in Google Maps eingegeben, du hast deine Sonnenbrille auf und der Kaffee wartet im Becherhalter. Alles läuft nach Plan – bis plötzlich eine Umleitung deinen Weg kreuzt. Was machst du dann? Hältst du stur an deinem ursprünglichen Plan fest […]
Diese Magie kann auch dein Projekt!
Ein Projekt lässt sich typischerweise in verschiedene Phasen mit jeweils bestimmten Aktivitäten aufteilen. Ganz grob erklärt. Bei der Erstellung von Projekt -und Strukturplänen können Wochen bis Monate ins Land gehen. Man will es einfach so sauber wie möglich vorausplanen. Aber egal wie viel Sorgfalt wir in die Planung stecken – was grundsätzlich löblich ist – […]
10 Verhaltensweisen, die nichts kosten, aber jedes Projekt positiv beeinflussen!
Das Stichwort heißt „Emotionale Intelligenz“ (EQ) und ist lange bekannt als ein Bestandteil guter Führung in Projekten. Gutes Leadership weiß, dass Hard Skills alleine keine Projekte erfolgreich machen. Der Faktor Mensch ist zentral. Gute Beziehungen sind in Zeiten von Cloud, KI und hohem Grad an Digitalisierung wichtiger denn je. Denn der Glaube „Technologie allein löst […]
Beratung vs. Begleitung
Sind die “Berater”, die wir in Projekten erleben, wirklich Berater oder nur gut getarnte Begleiter? Jetzt mal ehrlich, wie viele der “Berater”, mit denen wir zusammenarbeiten, tun wirklich mehr als nur das Feuer löschen? Wie viele von ihnen blicken wirklich voraus, identifizieren zukünftige Herausforderungen und helfen uns, proaktiv Lösungen zu planen? Ich stelle die These […]
Stell dir vor S/4HANA ist da und keiner geht hin!
Es geht heute um einen Evergreen in SAP/IT-Projekten: Das schöne Thema Schulung!Absolut essentiell, aber von vielen genauso unterschätzt. Der Go-Live rückt immer näher, das Template ist noch nicht fertig, Prozesse sind teilweise noch unklar und die ganze Projektorganisation ist mental auf Vollgas geschaltet. Zeitgleich muss häufig das Schulungskonzept in die Realität überführt werden. Und da […]